Идеите - гарант за един успешен бизнес

Те не обичат определението „бизнесмени”. И вярват, че успехът не се измерва с пари, апартаменти и коли, а с това какво си дал на другите. Всеки от тях започва бизнеса си с една идея, няколко добри приятели и куп мечти. Днес са начело на компании, които разработват интернет сайтове, както и софтуерни и високотехнологични продукти. Търсят ги не само у нас, а по целия свят. Но какво е да останеш в България, за да следваш идеите си?

Атанас Голев, технически сътрудник на „Интерконсулт България”:
- Средата за развитие на бизнес в България, спрямо международната среда, все още е малко по-лоша, ако мога така да се изразя. В смисъл, по-лесно някак си стават контактите с чужди компании. Човек може да се договори с две думи и да е сигурен, че ще му платят. Докато тук подписваме много договори и пак не сме сигурни дали ще ни платят.

Репортер:
- Защо е така според Вас?
Атанас Голев, технически сътрудник на „Интерконсулт България”:
- Ами още няма достатъчно традиции на бизнеса, на този – свободния бизнес.

Катя Кръстева, управител на „Универсал К”:
- Тук, освен всичко друго, трябва да се борим с бюрокрация и с други проблеми, известни навсякъде и прославили с недобра слава България - като корупция например и т.н. Може да звучат банално тези неща, но ние наистина трябва да се съобразяваме с много повече неща, отколкото колегите в чужбина.

Любомир Леков, изпълнителен директор на “Инвестор БГ”:
- Ако има ред, тоест има работеща съдебна система, хората, които в момента смятат, че могат да ни правят на маймуни, ще се замислят преди да го правят това нещо и ще започнат да спазват правилата, защото ще знаят, че има някаква наказаност, няма да решават всичко с подкупи, защото има една голяма класа в България, която решава всичко с подкупи.

И тримата обаче избират да правят бизнес по правилата. Ето защо работят предимно с чужди компании и продават технологичните си продукти на глобалния пазар. Заради бързото си развитие техните и няколко други български фирми тази година бяха включени в престижна класация, за която тук не разбрахме – сред 50 страни от Централна и Източна Европа трите компании бяха класирани на 6-то, 20-то и 34-то място.

Илиян Василев, председател на „Делойт България”:
- Ето това са новите герои, новите модели, които липсват от обществения дебат. Аз бях много ентусиазиран, когато видях момчетата и момичетата, които управляват тези компании, но те някак си ги няма под светлините на прожекторите и в камерите.

Атанас Голев, технически сътрудник на „Интерконсулт България”:
- Изненадахме се, защото не знаехме какви са параметрите. Ние знаехме, че имаме добър ръст, но не знаехме къде ще попаднем. И сме много радостни, че сме в 50 -те за региона, а после и в 500-те на цяла Европа.

Катя Кръстева, управител на „Универсал К”:
- Наистина беше изключително неочаквано, изключително неочаквано! И за пръв път си казахме: Я, някой и нас ни забеляза и разбра, че ние работим, че и ние имаме някакви постижения.

Репортер:
- Защо успехите на българския бизнес се ценят повече в чужбина, отколкото в България? Защо навън ви казват „Браво”, а у нас не знаят за вас?

Катя Кръстева, управител на „Универсал К”:
- Ами това вече наистина е български синдром. Причината е може би в истинността на шопската поговорка: Защо на него да му е добре, като на Вуте му е зле, или нещо подобно.

Любомир Леков, изпълнителен директор на “Инвестор БГ”:
- Последните годни все пак забелязвам опити на хора, които искат да правят бизнес в чужбина, тоест да изнасят технологии и да се опитват да налагат продукти, но според мен ние не вярваме в себе си. И поради тази причина – че българите не вярваме в себе си – ние не вярваме на нищо българско, тоест има страхотен нихилизъм към българската продукция.

Според тях пасивността и липсата на самочувствие са основните причини преходът у нас все да не свършва. Наричат го „омагьосан кръг”, в който потъват както общите идеи, така и личните мечти.

Любомир Леков, изпълнителен директор на “Инвестор БГ”:
- Това е и причината в голяма степен да нямаме доверие в наште си идеи и винаги се смята, че ще ни оправят от чужбина. Както в крайна сметка се случва – сега чакаме всички ЕС да ни оправи проблемите и друга надежда, поне на този етап, май няма, наистина.

Атанас Голев, технически сътрудник на „Интерконсулт България”:
- Ами постоянство ни липсва. Другото, което ни липсва... тази българска черта постоянно да си пречим един на друг, също ни пречи. Много трудно се намират консенсусни решения, които всички да се обединят около тях. Все някой дърпа в едната или в другата посока.

Не вярват, че една добра идея може да промени света, но са сигурни – смелите решения все пак са път към промяна. На това се опитват да научат и по-младите хора, с които работят. Предпочитат да ги обучават сами, защото студентите от българските университети рядко имат практически знания.

Катя Кръстева, управител на „Универсал К”:
- Искаме да поканим някои от българските висши учебни заведения – СУ, Технически университет в Пловдив, да се кооперираме. Ние можем да поемем обучение практическо, безплатно, през летните ваканции, безплатни стажове или практики, за да може децата като завършват да бъдат готови, да имат елементарна бизнес култура.

Атанас Голев, технически сътрудник на „Интерконсулт България”:
- Набирането на кадри е проблем, и то на качествени кадри.

Любомир Леков, изпълнителен директор на “Инвестор БГ”:
- Ние всячески се опитваме да обясним на младите хора, че тук има шанс. Защото какво се случва – амбицираните млади хора учат или тук, или в чужбина и след това пътят, който виждат, е извън България. Аз съм на мнение, че това не е правилно – тоест шансът да се оправят в чужбина е много по-малък, отколкото в България.

А те останали. Рискували. Построили бизнес от една идея. Днес имат своите истории за успеха, който идва не с резултатите, а с целта.