Единствено нашият бранш е 100% спрял заради Covid-19, каза Атанас Димитров, заместник-председател на Българската хотелиерска и ресторантьорска асоциация.
Във всяка една държава хотелиерската и ресторантьорска индустрия са най-потърпевши, понеже вече има забрани за пътувания, входящ туризъм почти не съществува, изходящ туризъм - също, допълни Димитров.
Той посочи, че ресторантьорството и хотелиерството е много специфична и скъпа за поддръжка индустрия.
Ние трябва да бъдем конкурентна туристическа дестинация в европейски и световен мащаб, заяви още Димитров.
„За да се плаща един данък, той трябва да бъде платим. Не трябва да задаваме въпроса какво правят хората, за да укрият данък, а трябва да зададем въпроса защо го правят? Когато намерим отговор на това защо го правят, тогава ще намерим и алтернативните варианти как да противодействаме, за да премахнем тези порочни практики. Основната опция за премахване на такава практика е данъкът да стане достъпен и да може собственикът да го плати, без риск за бизнеса си и да се чувства комфортно“, коментира Атанас Димитров.
За да бъдем конкурентоспособни на преките ни туристически дестинации, фирмите могат да направят два бизнес модела. Единият бизнес модел може да бъде насочен към пряко намаляване на цените с около 11 %. Другият бизнес модел е да не пипат цените, а да насочат спестените средства в посока на стабилизиране работните заплати на персонала и в реинвестиции в материално-техническата си база, каза още Атанас Димитров.
България не успя да се противопостави на Испания и започна световните квалификации със загуба
"Може би детето ми щеше да е живо сега": Ремонтират пътя край Телиш, където загина Сияна (ОБЗОР)
Чуй новините
Подкаст
